Cách xác định các nhà lãnh đạo tương lai

Mỗi cuộc họp đều tạo cơ hội để học hỏi những điều
quan trọng về 

những người tham dự. Đây là những khía cạnh phải được quan sát nếu bạn muốn xác định các nhà lãnh đạo tương lai:

HỌ CÓ KẾ HOẠCH

Các nhà lãnh đạo hiệu quả luôn bắt đầu với những mục tiêu được xác định rõ ràng và sau đó lập kế hoạch để đạt được chúng. Họ có can đảm để định hướng và sau đó thực hiện các thay đổi khi có thông tin mới. Họ giao tiếp cởi mở khi biết rằng mọi người hoạt động tốt nhất khi họ biết những gì được mong đợi. Vậy, người gọi cuộc họp này đã chuẩn bị một chương trình nghị sự chưa? Chương trình nghị sự có được phân phối trước cuộc họp không? Chương trình có cho bạn biết mọi thứ bạn cần biết để làm việc hiệu quả trong cuộc họp không? Nếu vậy, đây là một dấu hiệu tích cực của việc lập kế hoạch dự án hiệu quả. lãnh đạo.

TÌM HIỂU HIỆU QUẢ

Một cuộc họp là bước cao nhất trong một quá trình lớn hơn. Bạn bắt đầu bằng cách đặt mục tiêu và chuẩn bị chương trình làm việc. Tiếp theo, người chủ trì lẽ ra phải liên lạc với những người tham gia chính để thông báo về vai trò của họ trong cuộc họp, nói với mọi người cách chuẩn bị cho cuộc họp, và cảnh báo những người có thể được yêu cầu nhận trách nhiệm về các hạng mục hành động. Tất cả các công việc trước cuộc họp này đảm bảo rằng cuộc họp sẽ diễn ra suôn sẻ, hiệu quả và hiệu quả. Nếu quan sát thấy rằng có mức độ chi tiết này, thì có một yếu tố sẽ cho phép chúng ta nhận ra một nhà lãnh đạo trong tương lai.

Nó có thể bạn quan tâm:  Thời gian và tái đầu tư vào kinh doanh đa cấp

HỌ CÓ PHÂN TÍCH

Chú ý đến những gì mọi người nói trong cuộc họp. Ý tưởng của bạn có đóng góp vào việc đạt được các mục tiêu không? nếu vậy, điều này cho thấy họ đang làm việc như một phần của nhóm để giúp tìm ra giải pháp. Ý tưởng của bạn có dựa trên những gì người khác đã nói không? Nếu vậy, điều này cho thấy họ đang chú ý đến cuộc đối thoại. Ý tưởng của bạn có thể hiện sự độc đáo, sáng tạo và sâu sắc không? Nếu vậy, điều này cho thấy họ đang nỗ lực để gia tăng giá trị. Các nhà lãnh đạo hiệu quả sở hữu kỹ năng tư duy phân tích mạnh mẽ.

ĐƯỢC ĐÁNH GIÁ VĨNH VIỄN

Họ đánh giá các nhận xét và hành vi của những người tham gia trong cuộc họp. Những người tham gia có làm việc để hỗ trợ lẫn nhau không? Mọi người có đóng góp vào môi trường an toàn, điều cần thiết cho tư duy sáng tạo cởi mở không? Mọi người có đang thêm những đóng góp có giá trị cao (thay vì những câu chuyện hay trò đùa gây mất tập trung) không? Hãy nhớ rằng hành vi không hiệu quả kinh niên gây ra nỗi sợ hãi, thiếu kỹ năng làm việc hiệu quả hoặc những kỳ vọng bị hiểu nhầm. Những người thể hiện kém trong các cuộc họp có thể cần huấn luyện mang tính xây dựng.

HÓA KHẢ NĂNG CỦA BẠN

Lãnh đạo liên quan đến nhiều thứ hơn là nhìn mọi người nói chuyện. Vì vậy, hãy quan sát động thái của tiến trình cuộc họp. Tổng thống có đang dẫn dắt mọi người đi qua các bước có phương pháp dẫn đến kết quả không? Cuộc họp có được tiến hành theo cách mà những người tham gia cảm thấy rằng đó là một quá trình công bằng không? Chủ tịch có giúp đỡ những người khác hoạt động tốt nhất để nhóm có thể tạo ra một kết quả xuất sắc không?

Một người nào đó xuất sắc trong các lĩnh vực trên nên được xem xét cho các vị trí lãnh đạo. Điều này giải thích tại sao hầu hết các giám đốc điều hành đều xem xét khả năng dẫn dắt cuộc họp của một người khi lựa chọn các nhà lãnh đạo tương lai.

Nó có thể bạn quan tâm:  5 sai lầm cần tránh trong kinh doanh trực tuyến của bạn

Nội dung của bài báo tương ứng với các nguyên tắc đạo đức biên tập viên của chúng tôi. Chúng tôi hiện đang làm việc để chỉnh sửa và cải thiện nội dung của chúng tôi bằng các ngôn ngữ khác.

Nếu bạn là một dịch giả được công nhận, bạn cũng có thể viết thư để làm việc với chúng tôi. (Đức, Tây Ban Nha, Pháp)

Để báo cáo lỗi hoặc cải tiến bản dịch, hãy nhấp vào đây.

Dừng sáng tạo
IK4
Khám phá trực tuyến
Người theo dõi trực tuyến
xử lý nó dễ dàng
sổ tay mini
một cách làm
LoạiRelax
LavaTạp chí