X'inhuma l-Prinċipji ta' Amministrazzjoni?

Kull persuna li tmexxi negozju jew kumpanija trid l-iżvilupp u t-tkabbir ta’ dan u għal dan jeħtieġ li jinżamm kontroll preċiż tal-movimenti kollha li jsiru. F'dan l-artikolu aħna ser nuruk l- Prinċipji Amministrattivi Dak li għandek bżonn tkun taf biex in-negozju tiegħek jirnexxi.

Prinċipji ta' Ġestjoni

Amministrazzjoni Definizzjoni

Qabel ma tindirizza l-prinċipji fundamentali ta 'amministrazzjoni għall-iżvilupp ta' kwalunkwe kumpanija tan-negozju u anke ekonomija ta’ pajji] hemm b]onn li nid[olqu x’inhi l-amministrazzjoni. Huwa fatt li jispikka fi ħdan il-kunċetti amministrattivi differenti li nistgħu nsibu, li r-relazzjonijiet soċjali joħorġu bħala l-assi ċentrali, jiġifieri biex l-amministrazzjoni sseħħ b’definizzjoni, il-fattur tar-relazzjoni huwa kruċjali u meħtieġ.

Ħafna varjanti jistgħu joħorġu mit-terminu amministrazzjoni, bħal amministrazzjoni pubblika, amministrazzjoni tan-negozju, amministrazzjoni personali, Amministrazzjoni tal-bejgħ, fost oħrajn. Il-kelma amministrazzjoni tagħti ħafna kunċetti, iżda essenzjalment se nieħdu definizzjoni mogħtija mill-Akkademja Rjali Spanjola li, fil-ħames kunċett tagħha, tiddefinixxi l-amministrazzjoni kif ġej:

"Sett ta' organiżmi ddestinati għall-ġestjoni u l-operat ta' ċertu parti mill-ħajja soċjali."

Dan il-kunċett jagħtina xi kliem u frażijiet speċifiċi: organiżmi u pakkett determinat. L-ewwel wieħed jurina dak li diġà għedna dwar ir-relating bħala element intrinsiku tal-amministrazzjoni, peress li meta ngħidu organiżmi nirreferu għal sett ta’ partijiet differenti li jaħdmu għall-istess għan.

Ejja nieħdu l-frażi, plot determinat, tgħidilna li l-amministrazzjoni hija applikabbli mhux għal wieħed iżda għal ħafna oqsma tal-ħajja u l-iżvilupp tas-soċjetà, tista 'tvarja minn amministrazzjoni personali għal amministrazzjoni tan-negozju; mill-amministrazzjoni pubblika ta’ kontea żgħira, għall-amministrazzjoni pubblika ta’ Stat sħiħ.

Prinċipji ta' Ġestjoni

Jekk nitkellmu dwar il-prinċipji tal-amministrazzjoni, ikun meħtieġ li mmorru lura għall-bidu tal-umanità fejn il-bniedem, mill-użu tar-raġuni tiegħu, beda jorganizza u jqassam funzjonijiet skont il-bżonnijiet tiegħu u tal-grupp, filwaqt li jitqiesu l-abbiltajiet li bihom kienu jgħoddu l-individwi. Dawn il-prattiċi ġew pperfezzjonati u illustrati mal-mogħdija taż-żminijiet saż-żmien li fih insibu ruħna llum.

F’dawn l-avvanzi u studji li ġew żviluppati ftit ftit, kien hemm bosta personalitajiet li taw kontributi sinifikanti, li waqqfu l-pedamenti għal dak li nafu llum dwar l-amministrazzjoni. F'dan l-artiklu se nenfasizzaw tnejn esklussivament; l-Ispanjol Javier Burgos u l-Franċiż Henri Fayol

Jista 'jkun ta' interess tiegħek:  Amministratur Kunċett, Rwoli u aktar

Il-Prinċipji ta' l-Amministrazzjoni ta' Henri Fayol

Nibdew billi nkunu nafu min kien Henri Fayol. Henri Fayol twieled fl-Imperu Ottoman, speċifikament fiż-żona li llum nafuha bħala Istanbul fis-sena 1841.

Imwieled f’familja ta’ oriġini Franċiża, Fayol mexa fuq il-passi ta’ missieru billi sar inġinier, speċifikament inġinier fil-minjieri. Wara li ggradwa mill-università, minn età żgħira ħafna, beda jaħdem f’waħda mill-industriji tal-minjieri l-aktar magħrufa tal-mument u gradwalment tela’ biex isir CEO, jamministra diversi minjieri u mijiet ta’ ħaddiema.

Dak li avvanza l-karriera ta’ Fayol ma kienx biss l-għarfien tiegħu dwar l-inġinerija tal-minjieri iżda l-attenzjoni tiegħu għad-dettall meta ġie għal xogħol amministrattiv. Ħares lejn elementi operattivi u diffikultajiet li nqalgħu waqt ix-xogħol u permezz tal-esperjenza tiegħu ppropona soluzzjonijiet, soluzzjonijiet li tant kienu effettivi li ntalab jimplimentahom f’minjieri oħra. Minn dan ix-xogħol joħroġ l-ewwel minn żewġ testi msejħa “Administration industrielle et générale” (Amministrazzjoni industrijali u ġenerali bl-Ispanjol).

Dan it-test kien imxerred ħafna, u l-postulati tiegħu użati, mhux biss mill-fergħa tal-inġinerija, iżda wkoll mill-amministrazzjoni tan-negozju, u fuq kollox ta kontributi kbar lill- amministrazzjoni tal-loġistika. Dawn l-istudji kienu jissejħu Fayolism, u għalkemm ma kinux kollha postulati oriġinaw minnu, kien hu li tah l-impetu u r-rikonoxximent. Fayol jattribwixxi lill-amministrazzjoni proprjetajiet ta 'natura universali għaliex huwa possibbli li jiġi applikat mhux biss għall- industrija u kumpanija iżda għal kull qasam li jeħtieġ ippjanar u s-somma ta 'sforzi.

Minn dan ħarġu ħames funzjonijiet amministrattivi ewlenin u erbatax-il prinċipju għal ġestjoni ta’ suċċess li Fayol qies essenzjali għal kull maniġer. Il-ħames funzjonijiet tal-fayolism huma:

  • Biex tippjana
  • Organizza
  • Kmandant
  • Biex tikkoordina
  • Kontroll

Prinċipji għal ġestjoni effettiva

Abbażi tal-ħames funzjonijiet imsemmija hawn fuq, Fayol jistabbilixxi erbatax-il prinċipju li, fl-opinjoni tiegħu, huma importanti għall-aħjar żvilupp ta’ kwalunkwe ġestjoni:

Diviżjoni tax-xogħol

Għal Fayol, id-diviżjoni tax-xogħol żviluppat element importanti fil-ħaddiema, li kienet l-ispeċjalizzazzjoni; billi jagħti funzjonijiet speċifiċi lil kull ħaddiem, kien jiffoka fuq dak esklussivament, jipperfezzjona l-eżerċizzju tiegħu, jagħmel l-iżvilupp tax-xogħol aktar effiċjenti, itejjeb il-kundizzjonijiet tal-ħaddiem billi ma jgħabbihx b’ħidmiet oħra mhux relatati mal-funzjonijiet tiegħu, iżid il-produzzjoni u maż-żmien. ħin ikun xogħol aktar preċiż.

Prinċipji ta' amministrazzjoni Henri Fayol

awtorità u responsabbiltà

Ix-xogħol kollu jeħtieġ superviżjoni jew direzzjoni, u għal din ir-raġuni għandu jkun hemm figura ta 'kmand li tagħti l-ordnijiet u tiddeskrivi l-kors, ovvjament, din l-awtorità tiġi wkoll bir-responsabbiltà tan-nies taħt il-kariga tiegħu u l-kompiti li jikkorrispondu mal- l-istess.

Jista 'jkun ta' interess tiegħek:  Ġestjoni tal-Inventarju: X'inhu?, Importanza, Tekniki

Dixxiplina

Jekk hemm xi ħadd li jikkmanda, irid ikun hemm min jobdi. Bażikament tirreferi għal dan il-prinċipju, li fih l-impjegati jistgħu jobdu (mhux bħala suġġetti jew skjavi) id-direttivi tas-superjuri tagħhom, iżda dawn tal-aħħar għandhom joffru trattament tajjeb lis-superviżjonati tagħhom. Hija relazzjoni reċiproka ta’ rispett.

unità tal-kmand

Huwa rakkomandat li l-ħaddiem ikollu jirrapporta direttament lil superviżur wieħed biss, dan jevita kull inkonvenjent imsemmi fil-futur.

unità ta' l-istering

Dan huwa marbut mill-qrib mad-diviżjoni tax-xogħol u l-punt preċedenti. Il-ħaddiema kollha, anke jekk huma maqsuma minn dipartimenti, irid ikollhom l-istess fokus, l-istess għan, direzzjoni waħda. Jekk dik is-sinerġija ma teżistix, il-falliment tal-ġestjoni huwa ċert. Għandu jkun hemm unità ta' ġestjoni kemm skond id-dipartiment kif ukoll għal ġestjoni ġenerali.

Subordinazzjoni ta' interess individwali għall-interess ġenerali

Dan il-fatt huwa wieħed li nistgħu ngħidu li huwa applikabbli mhux biss għall-amministrazzjoni tan-negozju. Hawnhekk tirreferi li għall-progress tal-management huwa meħtieġ li l-ħaddiema jissuperponu l-interessi tal-intier, fuq tagħhom stess, peress li fit-teorija, it-twettiq tal-interessi tal-kumpanija jimplika benefiċċju għal dawk involuti.

Kumpens

Il-ħaddiema kollha huma denji ta’ salarju skont is-servizzi pprovduti. Dan irid ikopri l-bżonnijiet fil-ħajja ta’ kull ħaddiem u jaqa’ fil-parametri tal-ħlas tal-kumpanija; Naturalment, dan ma jistax jiġi ssodisfat 100% peress li m'hemm l-ebda remunerazzjoni ideali.

Ċentralizzazzjoni u deċentralizzazzjoni

Skont it-tip ta’ funzjonijiet li twettaq il-kumpanija, Fayolism jgħid li dan il-prinċipju huwa mmirat lejn kemm il-ħaddiema jkunu involuti fit-teħid tad-deċiżjonijiet f’livelli differenti ta’ responsabbiltà.

Katina skalari jew linja ta' kmand

Dan jirreferi għas-siġġijiet differenti ta’ pożizzjonijiet jew awtorità li jeżistu fil-kumpanija, li jvarjaw mill-ogħla għall-inqas. Huwa rakkomandat li din il-linja ta 'kmand ma tkunx estensiva ħafna sabiex ikun hemm komunikazzjoni effettiva.

Orden

Fi ħdan l-organizzazzjoni kollox għandu jkun jinsab f'post wieħed, nies, tagħmir ta 'produzzjoni, merkanzija, eċċ., Mhux biss jitkellem dwar spazju fiżiku iżda wkoll f'termini ta' distribuzzjoni tal-kompiti. L-ordni ttejjeb il-linji u l-forom ta 'xogħol, u saħansitra żżid il-produzzjoni. Kwalunkwe kumpanija jew organizzazzjoni teħtieġ ordni biex taħdem sew.

Azzjoni u ġustizzja

Hawnhekk Fayol jirreferi għall-fatt li kull ħaddiem, irrispettivament mill-grad jew il-funzjoni tiegħu, għandu jiġi ttrattat bil-valuri u l-bażijiet primarji bħal rispett, ġentilezza, empatija, eċċ.

stabbiltà tal-persunal

L-ideal li jrid isegwi hu li kull ħaddiem jista’ jibqa’ fix-xogħol tiegħu kemm jista’ jkun u meħtieġ; li tiżgura dan lill-impjegati tagħti fiduċja akbar mal-linji ta 'kmand. Jekk ikun hemm moviment kontinwu ta’ ħaddiema mill-impjieg tagħhom, dan jiġġenera ġestjoni ineffiċjenti u jagħmilha diffiċli biex ikun hemm konformità mal-ewwel punt f’din il-lista.

Jista 'jkun ta' interess tiegħek:  Kontrolli tat-Tieqa: X'inhu?, Tipi u aktar

Inizjattiva

Huwa importanti li l-ħaddiema jiġu mmotivati ​​biex jagħtu kontribuzzjonijiet li jistgħu jtejbu l-ġestjoni, dan jgħin biex ikun hemm konformità mal-punt 6 tal-lista u jista’ jkun ta’ benefiċċju kbir għall-organizzazzjoni.

esprit de corps jew grupp

L-aktar aspett importanti tal-prinċipji tal-amministrazzjoni huwa l-ħidma f'tim, huwa magħruf sew li dar maqsuma ma tirnexxix. Dan huwa applikabbli fl-aspetti kollha tal-ġestjoni, peress li l-maniġer għandu jkollu t-talent u l-abbiltà li jgħaqqad lil dawk li huma taħt il-kariga tiegħu, irawwem spirtu ta 'grupp, dan jagħtina Kunċett tal-Maniġer ħafna usa’ milli bażikament nistgħu nemmnu.

Prinċipji ta' amministrazzjoni minn Javier Burgos

Qabel ma nidħlu mal-prinċipji mogħtija minn Burgos huwa meħtieġ li nkunu nistgħu nkunu nafu l-kuntest storiku fejn ġew żviluppati t-teoriji u l-applikazzjonijiet tiegħu.

Jekk għandna nagħżlu fatt li mmarka l-politika tad-dinja tal-Punent fi qabel u wara, dik tkun ir-Rivoluzzjoni Franċiża. Dan il-fatt kien tant kruċjali għad-dinja tal-punent għax ċeda għall-istat tad-dritt soċjali, l-era tal-illuminiżmu u ppromwova bil-qawwa l-ideoloġija tal-liberaliżmu; Dawn il-fatturi kollha kellhom impatt anke fuq kontinent ikabbru l-fjammi tal-indipendenza li kienu qed joħorġu fil-provinċji Spanjoli differenti fil-kontinent.

Ftit snin wara r-rivoluzzjoni, iqum rebbieħ Franċiż bl-isem ta’ Napuljun Bonaparte u jwettaq konkwisti madwar l-Ewropa, u dan iwassal biex l-ideat Franċiżi jippenetraw il-kontinent b’qawwa akbar. Imbagħad fl-1808 l-armata Napoleonika tinvadi Spanja; ġab ħafna mill-kultura u l-ideat tiegħu li influwenzaw lil Javier Burgos.

Javier Burgos y del Olmo kien politiku, poeta u drammaturgu Spanjol imwieled f'Ottubru 1778 fi Spanja. Jistudja l-ġurisprudenza f’Madrid. Il-kontribuzzjonijiet tiegħu kienu kruċjali għar-restawr u t-tneħħija tal-kriżi li kienet għaddejja minnha Spanja dak iż-żmien bejn l-1810 u l-1830. Burgos kien influwenzat ħafna, kif għidna, mill-ideat li ħarġu mir-Rivoluzzjoni Franċiża sal-punt li vvjaġġa lejn Pariġi fl-1812 biex tistudja.

Minn dawn l-istudji joħroġ id-dokument li se jagħmillu magħruf, il-wirja indirizzata lill-Maestà Tiegħu s-Sur Fernando VII, mibgħuta minn Pariġi fl-24 ta’ Jannar 1826. F’dan id-dokument Burgos jindirizza l-problemi li għaddejja minnhom Spanja minħabba l-invażjoni Napoleonika u għall-indipendenza tal-biċċa l-kbira tal-kolonji Amerikani tagħha (id-dħul ewlieni tagħha); u l-miżuri li, għall-konsiderazzjoni u l-istudji tiegħek, huma l-aħjar li timplimenta.

F’dan, jirrakkomanda l-ħolqien ta’ Ministeru tal-Intern li jimplimenta xi linji gwida li jipproponi; Burgos b'mod modest ħafna jsejħilha "workshop għall-prosperità nazzjonali." Dawn huma l-ewwel traċċi ta’ dak li nafu llum bħala amministrazzjoni pubblika.

Burgos ikompli jeżerċita kompiti amministrattivi fl-Istat anke wara t-trasferiment tal-kuruna; Fatt importanti ħafna huwa l-ħolqien ta 'provinċji, deċentralizzazzjoni ftit biss kwistjonijiet amministrattivi peress li dawk relatati mal-poter komplew jistrieħ fuq il-monarkija.



Il-kontenut tal-artiklu jikkorrispondi mal-prinċipji tagħna tal-etika editorjali. Bħalissa qed naħdmu biex nikkoreġu u ntejbu l-kontenut tagħna f'lingwi oħra.

Jekk inti traduttur akkreditat tista' wkoll tikteb biex taħdem magħna. (Ġermaniż, Spanjol, Franċiż)

Biex tirrapporta żball jew titjib fit-traduzzjoni, ikklikkja hawn.

Waqqaf Kreattiv
IK4
Skopri onlajn
Segwaċi onlajn
ipproċessaha faċli
mini manwal
a kif tagħmel
TypeRelax
LavaMagazine