Makrókörnyezet: mi ez?, Elemzés, Példák és még sok más

El makro környezet a megszokott környezetre utal, ami minden kereskedelmi cég működését megrengetheti. Vagyis a versenytársak, maguk a szervezetek, a forgalmazók, a piac, a tercier és a felhasználók. Ebben a cikkben többet megtudhat erről a témáról, az azt felépítő elemekről, különféle példákról és egyebekről.

 

Milyen egy vállalat makrokörnyezete?

A makrokörnyezet olyan külső feltételek sorozata, amelyek megváltoztatják a vállalat fejlődésére és fejlődésére irányuló erőfeszítéseit, akár jobbra, akár rosszabbra. Ezek az ügynökök függetlenek, és hatással vannak a vállalat szokásos tevékenységére.

Ezeket a tényezőket makrónak nevezzük, mert olyan realitások, amelyek a tőzsdei rendszerbe általában beavatkoznak, nem csak a vállalatnak megfelelő piacon. Konkrétan e tényezők közé tartozik többek között a gazdasági fejlődés, az amortizáció, a társadalmi környezet, a közüzemi díjak, a kormányzati stratégiák, a speciális fejlesztések és az éghajlatváltozás.

Ezek mindegyike más-más fokú elsajátítással rendelkezik a vállalatok evolúciójában és fejlődésében, valamint olyan készségkövetelményekkel rendelkezik, amelyek a korlátok kezelésére és a makrókörnyezet által kínált eredet előnyeinek kihasználására vannak kialakítva.

A vállalat rugalmassága, hogy a legjobb és legoptimálisabb módon tudjon alkalmazkodni a külső változásokhoz, elvileg nagy tulajdonság, hiszen az új paradigmaváltások körül a legjobban tud reagálni és strukturálni a kommercializációs modelljét. Ez idővel garantálja a vállalat fenntarthatóságát, hiszen a makrokörnyezet meglehetősen dinamikus.

Az elvégzett (kormányzati, tőke-, szociokulturális, tudományos, jogalkotási és éghajlati) elemzés az egyik legkiválóbb eszköz és készségkészlet a vállalati makrokörnyezet világának megértéséhez. Az Erősségek, Kivételek, Megfelelőségek és Megszorítások elemzésével együtt a vállalat nem csak a külső feltételek azonosítására lesz képes, hanem hatékony stratégiákat is kidolgozhat ezeknek a tényezőknek a legjobb kezelésére.

A makrokörnyezet az a körülmény, amely a gazdaság egészében, ahelyett, hogy egy konkrét ágazatként vagy régióként tekintenénk rá. A makrokörnyezet általában magában foglalja a bruttó hazai termékre, a leértékelésre, a foglalkoztatásra és a cserestratégiára, valamint az államira vonatkozó hajlamokat. A makrokörnyezet szorosan kapcsolódik az általános üzleti és energiaciklushoz, szemben az egyes üzleti szektorok szerepével.

Mire való a makrokörnyezet?

A makrokörnyezet az a típusú külső üzleti kontextus, amelyben a vállalat és mikrokörnyezeti lendülete egymás mellett él, és amely lehetőségeket kínál, vagy megmutatja azokat a kihívásokat, amelyekkel a vállalatnak szembe kell néznie. Számos olyan tényezőből áll, amelyek felett nincs befolyásod, dinamikus és kiszámíthatatlan.

A makrokörnyezet arra utal, hogy a makrogazdaság feltételei, amelyben egy vállalat vagy szektor működik, és amelyek hatással vannak a küldetésére. A makroökonómia az aggregált gyártásra, a kiadásokra és az árszintre összpontosít a gazdaságban, szemben az egyes iparágakkal és piacokkal.

A makrokörnyezet befolyásának erőssége attól függ, hogy egy vállalat üzleti tevékenysége mennyire van lehorgonyozva a tágabb értelemben vett gazdaságban. A ciklikus iparágakat erősen befolyásolja a makrokörnyezet, míg az alapvető iparágakat kevésbé.

A jövedelmező összegek és beruházások finanszírozásához hiteltől függő termelést erőteljesen érintik a közüzemi díjak és az univerzális banki piacok változásai. A makrokörnyezet egyértelműen befolyásolhatja a vásárlók pazarlási képességét és hajlandóságát is.

A luxuscikkek és a magas költségű fogyasztási cikkek iparágát nagymértékben befolyásolhatják a vásárlók költésének ingadozásai. A vállalkozások és a közgazdászok szorosan figyelemmel kísérik az érdekelt feleknek a tágabb makrokörnyezetre adott reakcióit a gazdaság egészségének mutatójaként.

makro környezet

Makró környezet elemzés

A makrokörnyezet minden vállalatot érint. Sok ügynökből áll, akiket ha figyelmen kívül hagynak, csődbe vihetnek egy céget. A negatív tényezők hatásának csökkentése érdekében először meg kell értenie, mi az a makrokörnyezet-elemzés, és hogyan kell csinálni.

A makrokörnyezet magában foglalja a különféle hatásokat, amelyek a kereskedés egész gazdaságát érintik. A makrokörnyezet vállalatra gyakorolt ​​hatása attól függ, hogy mennyire összefonódnak. Egyes tényezők, például a pénzügyek, lassan minden részvényre hatással lesznek.

A pénzügyi hanyatlással és potenciálisan csőddel szembesülő cégeket azonban erősebben érintik, mint a virágzó iparágakban működő vállalatokat. Az alapok a fogyasztókat is érintik. Hogy mire, mire és milyen gyakran hajlandók költeni, az a makrokörnyezettől függ.

Ha a fogyasztók nem vásárolnak, vagy úgy érzik, hogy nincsenek abban a helyzetben, hogy bizonyos termékeket vásároljanak, az befolyásolja az eladásokat. Ezenkívül az infláció, a munkanélküliségi ráták és az adók olyan makrokörnyezeti tényezők, amelyek a vállalkozásokat és a fogyasztókat nap mint nap érintik. A gazdaság és a fogyasztók olyan hatások a makrokörnyezetben, amelyek minden vállalkozást érintenek. Ezek kritikusak a makrókörnyezet elemzésekor.

Érdekelheti Önt:  Vállalati arculat: mi ez?, mire való? és több

A PEST segít a makrokörnyezet elemzésében. Ennek elvégzéséhez célszerű pontos, ehhez a vizsgálathoz készített anyagokat használni. Ebben az esetben egy olyan elemzésről van szó, amely a kormányzati, pénzügyi, általános és tudományos tényezők vállalatra gyakorolt ​​hatását vizsgálja. Ezeket a tényezőket a vállalatok nem tudják közvetlenül irányítani. Mindazonáltal mindegyik tényező minden vállalkozásra hatással van, függetlenül attól ipar.

makro környezet

A politikai tényezők összefüggésbe hozhatók a kormányzattal. Jogalkotási törvényjavaslatokból, költségvetési politikákból, egészségügyi és biztonsági törvényekből, valamint a kormány stabilitásából állnak. Egy átlagos üzletember nem csökkentheti az adókat vagy nem vezethet be olyan új jogszabályokat, amelyek az egész gazdaságot érintik. Ehelyett magas szinten meg kell érteniük ezeket a tényezőket, és biztosítaniuk kell, hogy vállalkozásuk összhangban legyen a törvényekkel, rendeletekkel és irányelvekkel.

Szigorúbb intézkedéseket fognak hozni például a kongresszusi fogyasztói lobbicsoporton keresztül az autóbérléssel kapcsolatban. A dohányipar túl sok figyelmet kapott a kormánytól, bár negatívan, ami miatt ez a következő célpont.

Az amerikai vállalatok nehezebben exportálják majd az árukat a szigorú törvények miatt, amelyeket azért vezetnek be, hogy elkerüljék az ellenség megsegítését. Annak ellenére, hogy a meghozott politikák egy iparág javát szolgálják azáltal, hogy magasabb profitot termelnek, ez negatív hatással lehet a nemzetre.

A gazdasági tényezők a rajongáshoz, a támogatásokhoz, a munkanélküliséghez és a recesszióhoz kapcsolódnak. Míg az üzleti életben dolgozók követhetik a trendeket és végrehajthatják a tervezést, sok vállalat nem recesszióbiztos.

makro környezet

Jó példa arra, hogy rossz időkben a fogyasztók többsége nem vesz új autót, nem étkezik vagy épít magának új házat. Meg kell azonban értenünk, hogy nem minden iparágat érintenek negatívan a gazdasági változások.

Rossz időkben a legtöbb család visszafogja a kiadásait, és kompromisszumot köt a minőségben és a márkákban, hogy a költségvetésén belül maradjon. Korlátozzák megtakarításait azáltal, hogy csökkentik a többletkiadásait anélkül, hogy befolyásolnák életszínvonalát. Hasonlóképpen a vállalatok is csökkentik kiadásaikat, ha alacsonyak az eladásaik.

A társadalmi tényezők a következőkből állnak Fogyasztói magatartás akik különféle tényezők alapján ésszerű termékeket vásárolnak. Ez magában foglalja az Ön demográfiai helyzetét, faji származását, társadalmi helyzetét, életmódbeli változásait és hajlamait. Egyre több fogyasztó válik egészségtudatossá.

A gyorséttermek „egészséges alternatívákat” alkalmaznak, hogy kielégítsék ezt a tömeget. Egy pillanat alatt ezek a helyek figyelmen kívül hagyhatják ezen fogyasztók igényeit. Nem tudják meggyőzni ezeket a fogyasztókat arról, hogy számukra az egészségtelen élelmiszerek jelentik a megfelelő vásárlási döntést. Fontos, hogy makroszinten meghallgassuk a fogyasztókat, akik elpazarolják az erőfeszítéseiket, hogy meggondolják magukat.

Példa erre a bébiételek iránti kereslet, amely a születésszabályozás miatt csökkent. A készételek iránti kereslet a dolgozó nők számának növekedésével nőtt.

A technológiai tényezők gyakran utalnak a technológiai fejlődésre. Nem csak a termékek fejlesztéséhez és fogyasztókhoz való eljuttatásához használt technológia. De a vállalkozások hatékony működtetéséhez használt technológia is. A leggyorsabb cég a legjobb agilis technológiával könnyedén legyőzheti a versenytársakat bármely piacon. Az iparágban használt technológia megfigyelése sikert vagy kudarcot jelenthet a vállalat számára.

A fent említett elemzést használjuk a makrokörnyezeti elemzés futtatásához. Meg kell érteni, hogy a makrotényezők hogyan befolyásolják a vállalatokat egy vállalkozás felépítése vagy bővítése során. Megvizsgálva, hogy a külső hatások, amelyekbe az átlagember nem tud beavatkozni, hogyan kapcsolódnak egy vállalkozáshoz, megmutatja, hogyan lehet a versenytársak előtt maradni, és ezáltal csökkenteni a felmerülő kockázatokat.

Befolyásoló elemek

A makrokörnyezet elemei erősen befolyásolják a vállalat stratégiáit, döntéseit. Továbbá, ha bármilyen változás történik a makrokörnyezeti feltételekben, az messzemenő hatással lehet a vállalat üzleti működésére, teljesítményére és jövedelmezőségére.

Megjegyzendő, hogy a makrokörnyezeti tényezők a gazdaságban működő összes vállalat teljesítményét befolyásolják, mert a feltételek változása az egész gazdaságot érinti, nem pedig az egész szektort vagy iparágat. Ezeket az alábbiakban részletezzük:

Politikai-jogi környezet

A politikai környezet a kormány azon intézkedéseit foglalja magában, amelyek befolyásolják a vállalat működését. Ezen túlmenően ezen akciók végrehajtási köre, azaz helyi, állami vagy országos szinten jelentős ebből a szempontból. A vállalat felső vezetésének szorosan figyelemmel kell kísérnie a kormány intézkedéseit, hogy ennek megfelelően hozzon döntéseket.

Érdekelheti Önt:  Üzleti kultúra: mi ez?, Típusok és egyebek

Befolyásolhatja a bürokrácia, a tarifák, a kereskedelem ellenőrzése, a korrupció mértéke, az adópolitika, a versenyszabályozás, a különböző törvények változása. Ezen túlmenően a jogszabályi környezet kiterjed az ország jogszabályaira, a vállalkozás működését befolyásoló változásokra, mivel minden szervezet a törvényi keretek között működik, és szigorúan betartja ezeket a törvényeket.

Ezek a törvények magukban foglalhatják a minimálbérre vonatkozó törvényeket, a munkavállalók biztonságára vonatkozó törvényeket, a társasági törvényeket, a szakszervezeti törvényeket stb.

Környezet gazdasági

A gazdasági környezet számos tényezőt ölel fel, mint például a gazdaság jellege és szerkezete, a az erőforrások elérhetősége, a jövedelemszintet, a GDP-t, az inflációs rátát, a gazdasági fejlődés mértékét, a jövedelemeloszlást, a termelési tényezőket, a gazdaságpolitikát, a gazdasági feltételeket, a bankpolitikát, az állami politikát, a jóváhagyási politikát stb. egy cég üzlete.

Ezenkívül a banki kamatok meghatározzák a befektetés mértékét bármely országban, tehát minél magasabb a kamatláb, annál alacsonyabb az emberek befektetése.

Környezet szociokulturális

A társadalom és a kultúra fontos része az üzleti környezetnek. Nem lesz tévedés azt állítani, hogy a társadalom alakítja a normákat, dogmákat, értékeket, attitűdöket és elveket azokban az emberekben, akikben nevelkedett. Amikor a kultúráról beszélünk, a hangsúly a táncon, a drámán, a zenén, az ételeken, az életmódon és a fesztiválokon van. Ide tartozik a művészet, a jog, az erkölcs, a szokások, a hagyományok és a szokások is.

A vásárolt és eladott áruk és szolgáltatások nagymértékben függenek a régióban uralkodó kultúrától. Emellett leírja az emberek munkához való hozzáállását is. Például fellendül a kereslet a ruhák, elektronikai cikkek, virágok, gyümölcsök, édességek, járművek stb. Ünnepek vagy újév idején. Ezenkívül meg kell jegyezni, hogy az emberek fogyasztása, életmódja és öltözködési stílusa eltérő a különböző társadalmakban és kultúrákban.

Környezet Technikai

A technológia másodpercenként frissül, és a vállalat hosszú távú fenntartásához a vállalatnak erőfeszítéseket kell tennie, hogy lépést tartson a változó módszerekkel. A feltalálásra, kutatásra és fejlesztésre összpontosító vállalatok száma nagy szerepet játszik ennek leküzdésében, mivel így a vállalat az első és a leggyorsabb a technológia terén.

Az idetartozó tényezők közé tartozik a jelenleg használt technológia típusa, a technológiai fejlettség szintje, a technológiai politika, a megfelelő technológiák, valamint az új technológiák elfogadásának és elterjesztésének üteme.

Környezet demográfiai

Ez lefedi a vállalkozás működési területének lakosságának típusát, méretét és növekedési ütemét. Tárgyalja a népesség iskolai végzettségét, háztartási mintáit, életkori megoszlását, területi jellemzőit, jövedelmi szintjét, fogyasztási szintjét.

Itt meg kell jegyezni, hogy a kombináció operatív marketing és a szervezet által bevezetett termék típusa nagyrészt a demográfiai környezettől függ. Az árképzési, terjesztési és előrelépési taktikák magukon a demográfiai adatokon is alapulnak.

Környezet globális

A globalizáció után a vállalatok az egész világot olyan piacnak tekintik, ahol bemutathatják és értékesíthetik termékeiket és szolgáltatásaikat. A vállalatoknak azonban be kell tartaniuk azon országok törvényeit, ahol üzleti tevékenységet folytatnak, valamint a globális törvényeket. Emellett piackutatást kell végezniük, mielőtt céget alapítanak egy másik országban. Ezenkívül ismerniük kell a helyi nyelvet, hogy hatékonyan vezessék az üzletet.

A globális környezet lefedi mindazokat a tényezőket, amelyek hatással vannak a transznacionálisan, interkulturálisan és határokon átnyúlóan működő vállalatokra. Egy vállalat sikere nagyban függ attól, hogy a vállalat képes-e alkalmazkodni és reagálni a változó üzleti környezetre.

Kulcsok a makrokörnyezet elemzéséhez

Az Analytics rendkívül hatékony eszköz az üzleti világban. Végül is figyelembe veszi, hogy ezek hatással vannak vagy egy napon hatással lehetnek az Ön vállalkozására; más szóval, ez egy hihetetlenül átfogó elemző eszköz.

A makrokörnyezet tendenciáinak elemzésére használt egyik módszer a fent említett: PEST elemzés. A PEST-elemzési módszer egyes változatai további kategóriákat adnak hozzá az alkotmányos és ökológiai beállításokhoz, és más mozaikszavak is hivatkozhatnak rájuk, mint például a PSTAL. Ennek ellenére javasolt a következő tippek használata:

  • Kezdje azzal, hogy meghatározza a környezeti határokat a következők szerint: szélesség (témakör), mélység (részletesség szintje) és előrejelzési horizont (rövid, közép vagy hosszú távú) a szervezet aktuális stratégiai terve, földrajzi hatóköre és termék- vagy szolgáltatási köre alapján. .
  • Azonosítsa a legfontosabb eseményeket és trendeket az egyes szegmenseken belül.
  • Ismerje meg, hogy a különböző irányzatok hogyan kapcsolódnak egymáshoz.
  • Azonosítsa azokat a trendeket, amelyek valószínűleg a legtöbbet nyernek a szervezetben.
  • Jósolja meg e trendek jövőbeli irányát, beleértve több előrejelzést vagy forgatókönyvet is.
  • Rajzolja le a következtetéseket, összpontosítva az iparágon belüli strukturális erőkre, amelyek hatással lesznek a jövőbeli stratégiákra.
  • A szervezet ismerete, mivel ez egy egyszerű módja annak, hogy több értéket nyerjen az elvégzett elemzésből. Az elemzés nagyon sok különböző tényezőt vizsgál, és nincs határa annak, hogy milyen mélyre áshat. Mint ilyen, a "kevesebb több" régi idiomatikus szabálya a PESTLE elemzésre is alkalmazható.
  • A jövőre nézve az elemzés nem csak arról szól, hogy megértsük, hol tart egy vállalkozás abban a pillanatban; a jövőbe tekintésről is szól, hogy azonosítsuk azokat a lehetőségeket, amelyeket egy napon megragadhatunk, vagy olyan fenyegetéseket, amelyek azonnali megelőző intézkedést igényelnek. Ha mindig a PESTLE elemzésére összpontosít a dolgok aktuális kontextusában, akkor valóban lemarad néhány legértékesebb betekintésről.
Érdekelheti Önt:  Magánvállalatok: Mik ezek?, Jellemzők, példák

Milyen a cég mikrokörnyezete?

Amikor egy szervezet elindítja üzleti tevékenységét a piacon, sikerét és fennmaradását ügynökök sorozata határozza meg. Míg ezen tényezők egy része kívül esik a vállalat ellenőrzésén, mások ellenőrizhetők. Az elsőt külső ágenseknek nevezzük, amelyek a makrokörnyezetet alkotják, a másodikat, amely a belső ágenseket foglalja magában, mikrokörnyezetnek nevezzük.

A demográfia, a gazdaság, a szociokulturális tényezők, a jogi erők, a politikai struktúrák és a technológia együttesen makrokörnyezetként ismert. Másrészt a fogyasztók, a versenytársak, a szállítók és forgalmazók, valamint a nagyközönség alkotják a vállalat mikrokörnyezetét. Ez utóbbi összetevői a szervezet közvetlen környezetében találhatók.

Ezeken a kezdeti területeken kell dolgozni, hogy erős és hiteles képet alakítsunk ki a vállalatról tágabb vagy makrokörnyezeti kontextusban. A makro- és mikrokörnyezet zökkenőmentes együttműködése hozzájárul a sikeres és következetes üzleti működéshez. Ha az egyik végét megzavarják, alapértelmezés szerint a másik szenved. Ez azért van így, mert a belső tényezők a külső tényezők összetevői. Ezért a makrokörnyezeten belüli bármilyen probléma fokozatosan megjelenik a mikrofronton.

Ugyanakkor, ha a mikrokörnyezet nincs ellenőrzés alatt, az destabilizálja a makrokörnyezet összetevőit az adott gyakorlathoz. Például egy nemzet gazdasági hanyatlása vagy pénzügyi vészhelyzet esetén az alapvető juttatások keresletét és kínálatát nehéz kielégíteni. Ez viszont hatással van a vállalatok nyereségére és csökkenti a kilátásokat.

Hasonló forgatókönyv akkor is lehetséges, ha egy termék ellátási láncának technológiája vagy forgalmazói akadályokba ütköznek. Ennek eredményeként a termékek elérhetetlenné válnak a vásárlók számára. Ez mindenképpen veszélyezteti a technológiai és bizonyos mértékig a demográfiai környezetet.

Ezért ahhoz, hogy bármely üzleti vállalkozásban kiemelkedhessenek, a marketingmenedzsereknek meg kell érteniük ezen összetevők mindegyikének fontosságát, és azon kell dolgozniuk, hogy megfelelő egyensúlyt tartsanak fenn a két környezet között.

Mi az a marketingmakró környezet?

A marketing környezet olyan belső és külső környezeti tényezőkön alapul, amelyek befolyásolják a struktúra sikerességét. A vállalatvezetők számára kihívást jelent az olyan marketingstratégiák kiterjesztése, amelyek csökkentik az e makrotényezők által okozott kockázatot most és hosszú távon is.

A vállalat marketingkörnyezete egyénekből, intézményekből és a marketingen kívüli erőkből áll, amelyek nyomást gyakorolnak a menedzsment piacra való képességére, hogy bővítsék és fenntartsák a sikeres kapcsolatot a megcélzott ügyfelekkel. A folyamatos odafigyelés és a változó marketingkörnyezethez való alkalmazkodás azért fontos, mert a marketingkörnyezet egyszerre kínál lehetőségeket és veszélyeket.

Például egy szállító-raktár szövetség segíthet egy szervezetnek megszerezni a Komparatív előny riválisai felett. Másrészt sok versenyző belépése veszélyt jelent a szervezetre nézve, mivel egyes ügyfelei új szállítót válthatnak. A rendszeres és szisztematikus környezeti elemzések elvégzésével a vállalat áttekintheti és adaptálhatja marketingstratégiáit, hogy megfeleljen az új kihívásoknak és lehetőségeknek a piacon.

El marketing makró környezet ez a mikro- és makrokörnyezet kombinációja. A vállalat mikrokörnyezete szerint olyan belső tényezőkből és erőkből áll, amelyek lenyűgözik a vállalat tartalmát, hogy sikeres ügyleteket, kapcsolatokat alakítsanak ki és tartsanak fenn a cég célvevőivel. Röviden, a marketing makrokörnyezet változatos, dinamikus és ellenőrizhetetlen impulzusok összefüggő halmaza, amelyek megingatják a szervezet marketing rendszerezettségét és konformitását.

Egyéb példák

A makrokörnyezeti hatások konkrét példái közé tartoznak a versenytársak, a kamatlábak változásai, a kulturális ízlés változásai, a katasztrofális időjárás vagy a kormány intézkedései.

Találtunk egy "X" céget, amely cipőket, kézitáskákat és öveket gyárt az ipari és textilpiac számára. A cég jelenleg az Egyesült Államokban van jelen, de a kanadai piacra terjeszkedik. Egy tanácsadó céget béreltek fel a PESTLE elemzés elkészítésére Kanada megérteni, milyen feltételek uralkodnak.

Több hónapos kutatás után számos különböző elemet azonosítottak, amelyeket a vállalatnak figyelembe kell vennie: kétértelmű munkaügyi törvények, jelentős mértékű kormányzati kereszteződés, alacsony szintű verseny és a nemzetközi márkák preferálása. Az „X” vállalatnak mérlegelnie kell ezeket a tételeket, mielőtt belépne erre az új piacra, mivel ezek hatással lesznek a vállalat általános teljesítményére.


A cikk tartalma megfelel szerkesztői etikai elveinknek. Jelenleg azon dolgozunk, hogy javítsuk és javítsuk más nyelvű tartalmainkat.

Ha Ön akkreditált fordító, írhat is, hogy velünk dolgozzon. (német, spanyol, francia)

Fordítási hiba vagy fejlesztés bejelentéséhez kattintson a gombra itt.

Kreatív Stop
IK4
Fedezze fel online
Online követők
könnyen feldolgozza
mini kézikönyv
a hogyan kell csinálni
Típus Relax
LavaMagazin