Makro okruženje: Što je to?, Analiza, Primjeri i više

El makro okruženje odnosi se na uobičajeno okruženje, koje može poljuljati rad svih trgovačkih društava. Odnosno, konkurenti, same organizacije, distributeri, tržište, tercijarno i korisnici. U ovom ćete članku saznati više o ovoj temi, elementima koji je strukturiraju, raznim primjerima i više.

 

Što je makro okruženje poduzeća?

Makro okruženje niz je vanjskih uvjeta koji djeluju na promjenu nastojanja poduzeća da se razvije i napreduje bilo na bolje ili na gore. Ovi agenti su neovisni i ostvaruju utjecaj na redovne aktivnosti tvrtke.

Ovi čimbenici nazivaju se makro jer su to realnosti koje interveniraju na sustav razmjene općenito, a ne samo na tržište koje odgovara poduzeću. Konkretno, među tim čimbenicima su, između ostalog, ekonomski razvoj, amortizacija, društveni kontekst, cijene komunalnih usluga, vladine strategije, specijalizirani razvoj i klimatske promjene.

Svaki od njih ima drugačiji stupanj majstorstva u evoluciji i razvoju poduzeća, kao i zahtjeve za vještinama koje su uspostavljene za suočavanje s ograničenjima i iskorištavanje prednosti podrijetla koje makro okruženje trenutno nudi.

Fleksibilnost poduzeća da se na najbolji i najoptimalniji način prilagodi vanjskim promjenama u načelu je velika osobina jer ono može najbolje reagirati i strukturirati svoj model komercijalizacije oko novih promjena paradigme. To će jamčiti održivost tvrtke tijekom vremena, budući da su makrookruženja prilično dinamična.

Provedena analiza (državna, kapitalna, sociokulturna, znanstvena, zakonodavna i klimatska) jedan je od najistaknutijih instrumenata i skupova vještina za razumijevanje svijeta makro okruženja poduzeća. Zajedno s analizom prednosti, izuzeća, usklađenosti i ograničenja, tvrtka neće samo moći identificirati vanjske uvjete, već može i dizajnirati učinkovite strategije za najbolje rješavanje ovih čimbenika.

Makro okruženje je okolnost koja postoji u ekonomija kao cjelinu, umjesto da ga promatramo kao određeni sektor ili regiju. Obično makro okruženje uključuje predispozicije u bruto domaćem proizvodu, devalvaciji, zapošljavanju i deviznoj strategiji te državu. Makro okruženje usko je povezano s poslovnim ciklusom i snagom općenito, za razliku od uloge pojedinog poslovnog sektora.

Čemu služi makro okruženje?

Makrookruženje je vrsta vanjskog poslovnog konteksta u kojem koegzistiraju poduzeće i njegov mikrookružni poticaj koji nudi mogućnosti ili pokazuje izazove s kojima se poduzeće mora suočiti. Sastoji se od nekoliko čimbenika nad kojima nema kontrole, dinamičnih je i nepredvidivih.

Makro okruženje odnosi se na to kako uvjeti makroekonomije u kojoj tvrtka ili sektor posluje i koji utječu na njihovu misiju. Makroekonomija se usredotočuje na ukupnu proizvodnju, potrošnju i razinu cijena u gospodarstvu za razliku od pojedinačnih industrija i tržišta.

Snaga utjecaja makrookruženja ovisi o tome koliko je poslovanje poduzeća ukorijenjeno u širu ekonomiju. Cikličke industrije su pod snažnim utjecajem makro okruženja, dok su bazične industrije pod manjim utjecajem.

Proizvodnje koje ovise o kreditu za plaćanje unosnih iznosa i ulaganja pod snažnim su utjecajem promjena u cijenama komunalnih usluga i univerzalnih bankarskih tržišta. Makro okruženje također može jasno utjecati na sposobnost i spremnost kupaca na rasipanje.

Industrije luksuzne robe i skupe robe široke potrošnje mogu biti pod velikim utjecajem fluktuacija u potrošnji kupaca. Reakcije dionika na šire makro okruženje pomno prate poduzeća i ekonomisti kao pokazatelj zdravlja gospodarstva.

makro okruženje

Analiza makro okruženja

Makro okruženje utječe na sve tvrtke. Sastoji se od mnogih agenata koji, ako se ne kontroliraju, mogu bankrotirati tvrtku. Da biste smanjili učinke negativnih čimbenika, prvo morate razumjeti što je analiza makrookruženja i kako to učiniti.

Makro okruženje uključuje različite utjecaje koji utječu na cjelokupnu ekonomiju obrta. Utjecaj makro okruženja na tvrtku ovisi o tome koliko su međusobno isprepleteni. Neki čimbenici, poput financija, polako će utjecati na svaku dionicu.

No tvrtke koje se suočavaju s financijskim padom i potencijalnim bankrotom pogođene su teže od tvrtki u gospodarskim granama u usponu. Sredstva također utječu na potrošače. Što su spremni potrošiti, na što i koliko često ovisi o makrookruženju.

Ako potrošači ne kupuju ili smatraju da nisu u poziciji kupiti određene proizvode, prodaja je pogođena. Osim toga, inflacija, stope nezaposlenosti i porezi čimbenici su u makrookruženju koji svakodnevno utječu na poduzeća i potrošače. Ekonomija i potrošači su utjecaji u makro okruženju koji utječu na sva poduzeća. I oni su kritični kada se provodi analiza makro okruženja.

Mogla bi vas zanimati:  Strategije distribucije: značajke, vrste, primjeri i više

PEST pomaže u analizi makrookruženja. Za njegovu provedbu prikladno je koristiti precizne materijale stvorene za ovu posebnu studiju. U ovom slučaju radi se o analizi koja provjerava utjecaje državnih, financijskih, općih i znanstvenih čimbenika na poduzeće. Ove čimbenike tvrtke ne mogu izravno kontrolirati. Međutim, svaki čimbenik utječe na sve tvrtke, bez obzira na njihovu veličinu. industrija.

makro okruženje

Politički čimbenici mogu biti povezani s vladom. Sastoje se od zakonskih zakona, fiskalnih politika, zakona o zdravlju i sigurnosti te stabilnosti vlade. Prosječan poslovni čovjek ne može smanjiti poreze ili uvesti nove zakone koji će utjecati na cijelo gospodarstvo. Umjesto toga, moraju razumjeti te čimbenike na visokoj razini i osigurati da je njihovo poslovanje usklađeno sa zakonima, propisima i politikama.

Na primjer, poduzet će se strože mjere u pogledu iznajmljivanja automobila putem lobističke skupine potrošača u Kongresu. Duhanska industrija dobiva previše pažnje od strane vlade, iako u negativnom smislu, što je čini sljedećom metom.

Američkim će tvrtkama biti teže izvoziti robu zbog strogih zakona koji se uvode kako bi se izbjeglo pomaganje neprijatelju. Unatoč činjenici da su politike koje se donose usmjerene na dobrobit industrije stvaranjem većeg profita, isto bi moglo imati negativan učinak na naciju.

Ekonomski čimbenici povezani su sa zaljubljenošću, subvencijama, nezaposlenošću i recesijom. Dok ljudi u poslovanju mogu pratiti trendove i provoditi planiranje, mnoge tvrtke nisu otporne na recesiju.

makro okruženje

Jasan primjer je da u lošim vremenima većina potrošača ne kupuje nove automobile, ne jede vani ili ne gradi sebi novu kuću. Međutim, moramo shvatiti da nisu sve industrije pod negativnim utjecajem promjena u gospodarstvu.

Tijekom loših vremena, većina obitelji smanjuje potrošnju, ugrožavajući kvalitetu i robne marke kako bi ostale unutar svog proračuna. Ograničavaju vašu ušteđevinu smanjujući dodatne troškove bez utjecaja na vaš životni standard. Slično tome, tvrtke također smanjuju svoje troškove kada im je prodaja niska.

Društveni faktori se sastoje od Ponašanje potrošača koji kupuju obrazložene proizvode na različitim čimbenicima. To uključuje vašu demografsku lokaciju, rasno podrijetlo, društveni status, promjene načina života i predispozicije. Sve više i više potrošača postaje zdravstveno osviješteno.

Restorani brze hrane prihvaćaju "zdrave alternative" kako bi zadovoljili ovu gomilu. U jednom bi trenutku ta mjesta mogla zanemariti potrebe tih potrošača. Oni ne mogu uvjeriti te potrošače da je nezdrava hrana prava odluka za njih. Važno je slušati potrošače, na makro razini, nego gubiti napore pokušavajući promijeniti njihovo mišljenje.

makro okruženje

Primjer je potražnja za dječjom hranom koja je smanjena zbog kontrole rađanja. Potražnja za gotovim jelima porasla je s povećanjem broja zaposlenih žena.

Tehnološki čimbenici često se odnose na tehnološki napredak. Ne samo tehnologija koja se koristi za razvoj i isporuku proizvoda potrošačima. Ali također i tehnologija koja se koristi za učinkovito vođenje poslovanja. Najbrža tvrtka, s najboljom agilnom tehnologijom, može lako pobijediti konkurenciju na bilo kojem tržištu. Promatranje tehnologije koja se koristi u industriji može značiti uspjeh ili neuspjeh za tvrtku.

Koristimo gore spomenutu analizu za provođenje analize makrookruženja. Razumijevanje načina na koji makro čimbenici utječu na korporacije neophodno je prilikom izgradnje ili širenja poslovanja. Ispitivanjem načina na koji su vanjski utjecaji, na koje prosječna osoba ne može intervenirati, povezani s poslovanjem, pokazat će se kako ostati ispred konkurencije i tako smanjiti rizike kada se pojave.

Utjecajni elementi

Elementi makro okruženja snažno utječu na strategije i odluke poduzeća. Također, ako dođe do bilo kakve promjene u uvjetima makrookruženja, to može imati dalekosežan utjecaj na poslovanje, učinak i profitabilnost poduzeća.

Treba napomenuti da čimbenici makrookruženja utječu na uspješnost svih poduzeća koja djeluju u gospodarstvu jer promjene uvjeta utječu na cijelo gospodarstvo, a ne na cijeli sektor ili industriju. Oni su detaljno navedeni u nastavku:

Političko-pravno okruženje

Političko okruženje obuhvaća djelovanje vlade koje utječe na poslovanje poduzeća. Osim toga, značajan je u tom smislu opseg provedbe ovih akcija, odnosno na lokalnoj, državnoj ili nacionalnoj razini. Najviše rukovodstvo poduzeća mora pomno pratiti djelovanje vlade kako bi u skladu s tim donijelo odluke.

Mogla bi vas zanimati:  Proizvođač: Što je to?, Procesi, Vrste proizvodnje, Primjeri i više

Na njega mogu utjecati birokracija, tarife, kontrola trgovine, razina korupcije, porezna politika, regulacija tržišnog natjecanja te promjene različitih zakona. Osim toga, pravno okruženje pokriva zakone zemlje, promjene koje bi mogle utjecati na poslovanje jer svaka organizacija radi u okviru zakona i strogo se pridržava tih zakona.

Ti zakoni mogu uključivati ​​zakone o minimalnoj plaći, zakone o sigurnosti radnika, zakone o trgovačkim društvima, sindikalne zakone itd.

Okoliš ekonomski

Gospodarsko okruženje obuhvaća brojne čimbenike, poput prirode i strukture gospodarstva, dostupnost resursa, razina dohotka, BDP, stopa inflacije, stupanj ekonomskog napretka, raspodjela dohotka, faktori proizvodnje, ekonomske politike, ekonomski uvjeti, bankarska politika, državna politika, politika odobravanja itd., što utječe na poslovanje poduzeća.

Također, bankovne kamate određuju razinu ulaganja u bilo kojoj zemlji, pa što je viša kamatna stopa, to su niža ulaganja ljudi.

Okoliš društveno-kulturni

Društvo i kultura važan su dio poslovnog okruženja. Neće biti pogreška reći da društvo oblikuje norme, dogme, vrijednosti, stavove i principe u ljudima u kojima su odrasli. Kada govorimo o kulturi, naglasak je na plesu, drami, glazbi, hrani, lifestyleu i festivalima. Također uključuje umjetnost, pravo, moral, običaje, tradiciju i navike.

Roba i usluge koje se kupuju i prodaju uvelike ovise o kulturi koja prevladava u regiji. Osim toga, opisuje i odnos ljudi prema poslu. Na primjer, postoji procvat potražnje za odjećom, elektronikom, cvijećem, voćem, slatkišima, vozilima itd. U vrijeme slavlja ili nove godine. Osim toga, treba napomenuti da se potrošnja ljudi, način života i stil odijevanja razlikuju u različitim društvima i kulturama.

Okoliš tehnološki

Tehnologija se ažurira svake sekunde i da bi dugoročno održala tvrtku, tvrtka mora uložiti napore kako bi išla u korak s promjenjivim metodama. Broj tvrtki koje se usredotočuju na izume i istraživanje i napredak igra veliku ulogu u prevladavanju toga jer može tvrtku učiniti prvom i najbržom u toj tehnologiji.

Uključeni čimbenici su vrsta tehnologije koja se trenutno koristi, razina tehnološkog razvoja, tehnološka politika, odgovarajuće tehnologije, stopa usvajanja i širenja novih tehnologija.

Okoliš demografski

Ovo pokriva vrstu, veličinu i stopu rasta stanovništva u području u kojem tvrtka posluje. Govori o stupnju obrazovanja, obrascima kućanstava, dobnoj distribuciji, regionalnim karakteristikama, razini dohotka, razini potrošnje stanovništva.

Ovdje treba napomenuti da je kombinacija operativni marketing a vrsta proizvoda koju organizacija uvodi najvećim dijelom ovisi o demografskom okruženju. Cijene, distribucija i taktike napredovanja također se temelje na samim demografskim podacima.

Okoliš globalno

Nakon globalizacije, tvrtke cijeli svijet vide kao tržište na kojem mogu prezentirati i prodavati svoje proizvode i usluge. Međutim, tvrtke moraju poštovati zakone zemalja u kojima posluju, kao i globalne zakone. Uz to, moraju provesti istraživanje tržišta prije osnivanja tvrtke u drugoj zemlji. Također, moraju poznavati lokalni jezik kako bi mogli učinkovito voditi posao.

Globalno okruženje pokriva sve čimbenike koji utječu na tvrtke koje djeluju transnacionalno, interkulturalno i preko granica. Uspjeh poduzeća uvelike ovisi o činjenici da se poduzeće može prilagoditi i reagirati na promjenjivo poslovno okruženje.

Ključevi za provođenje analize makro okruženja

Analitika je iznimno moćan alat u poslovnom svijetu. Uostalom, uzimate u obzir da oni utječu ili bi jednog dana mogli utjecati na vaše poslovanje; drugim riječima, to je nevjerojatno sveobuhvatan analitički alat.

Jedna metoda koja se koristi za analizu trendova u makrookruženju je gore spomenuta: PEST analiza. Neke od varijacija metode analize PEST dodaju dodatne kategorije za ustavne i ekološke postavke i mogu se nazivati ​​drugim akronimima kao što je PSTAL. Unatoč tome, preporučuje se korištenje sljedećih savjeta:

  • Započnite definiranjem granica okoline u smislu: širine (pokrivenost teme), dubine (razina detalja) i horizonta predviđanja (kratkoročni, srednjoročni ili dugoročni) na temelju trenutnog strateškog plana organizacije, geografskog opsega i opsega proizvoda ili usluge .
  • Identificirajte ključne događaje i trendove unutar svakog segmenta.
  • Shvatite kako su različiti trendovi povezani jedni s drugima.
  • Identificirajte trendove koji će vjerojatno najviše dobiti u organizaciji.
  • Predvidite budući smjer ovih trendova, uključujući više projekcija ili scenarija.
  • Nacrtajte implikacije, usredotočujući se na strukturne sile unutar industrije koje će utjecati na buduće strategije.
  • Poznavanje organizacije jer je to jednostavan način da dobijete više vrijednosti od provedene analize. Analiza provjerava toliko različitih faktora i nema ograničenja koliko duboko možete kopati. Kao takvo, staro idiomatsko pravilo "manje je više" također se može primijeniti na PESTLE analizu.
  • Gledajući u budućnost, analiza nije samo o razumijevanju gdje se tvrtka nalazi u tom trenutku; također se radi o gledanju u budućnost kako bi se identificirale prilike koje bi se jednog dana mogle iskoristiti ili prijetnje koje zahtijevaju trenutnu profilaktičku akciju. Ako se uvijek usredotočite na PESTLE analizu u trenutnom kontekstu stvari, stvarno ćete propustiti neke od najvrjednijih uvida.
Mogla bi vas zanimati:  Linija trenda: Što je to?, Vrste, grafikoni i više

Kakvo je mikrookruženje tvrtke?

Kada organizacija započne svoje poslovanje na tržištu, njezin uspjeh i opstanak određuju niz agenata. Dok su neki od ovih čimbenika izvan kontrole tvrtke, drugi se mogu kontrolirati. Prvi je poznat kao vanjski uzročnici koji čine makrookruženje, a drugi, koji obuhvaća unutarnje uzročnike, naziva se mikrookruženje.

Demografija, ekonomija, sociokulturni čimbenici, pravne snage, političke strukture i tehnologija zajednički su poznati kao makrookruženje. S druge strane, potrošači, konkurenti, dobavljači i distributeri kao i šira javnost čine mikrookruženje poduzeća. Komponente potonjeg su unutar neposrednog okruženja organizacije.

Ovo su početna područja na kojima treba raditi kako bi se oblikovala jaka i vjerodostojna slika tvrtke u širem ili makro okolišnom kontekstu. Besprijekorna suradnja makro i mikro okruženja doprinosi uspješnom i dosljednom poslovanju. Ako je jedan kraj poremećen, drugi strada standardno. To je zato što su unutarnji čimbenici komponente unutar vanjskih. Stoga će se svaki problem unutar makro okruženja postupno odraziti na mikro frontu.

U isto vrijeme, ako mikrookruženje nije pod kontrolom, to će destabilizirati komponente makrookruženja za određenu vježbu. Na primjer, u slučaju ekonomske krize ili financijske krize u državi, potražnju i ponudu bilo koje osnovne koristi teško je zadovoljiti. To zauzvrat utječe na dobit poduzeća i smanjuje izglede.

Sličan scenarij također je moguć kada su tehnologija opskrbnog lanca proizvoda ili distributeri ometeni. Kao rezultat toga, proizvodi postaju nedostupni kupcima. To svakako ugrožava tehnološko, au određenoj mjeri i demografsko okruženje.

Stoga, da bi se istaknuli u bilo kojem poslovnom pothvatu, marketinški menadžeri moraju razumjeti važnost svake od ovih komponenti i raditi na održavanju odgovarajuće ravnoteže između dva okruženja.

Što je marketinško makro okruženje?

Marketinško okruženje temelji se na unutarnjim i vanjskim faktorima okruženja koji utječu na uspjeh strukture. Pred poslovnim se liderima postavlja izazov da prošire marketinške strategije koje umanjuju rizik uzrokovan ovim makro čimbenicima, kako sada tako i dugoročno.

Marketinško okruženje tvrtke sastoji se od pojedinaca, institucija i sila izvan marketinga koje vrše pritisak na sposobnost menadžmenta da tržište proširi i održi uspješan odnos s ciljanim kupcima. Konstantno obraćanje pozornosti i prilagođavanje promjenjivom marketinškom okruženju je važno jer marketinško okruženje nudi i mogućnosti i prijetnje.

Na primjer, savez dobavljača i skladišta može pomoći organizaciji da dobije a Komparativna prednost nad svojim suparnicima. S druge strane, ulazak mnogih natjecatelja predstavlja prijetnju organizaciji jer bi se neki od njezinih kupaca mogli prebaciti na novog dobavljača. Provođenjem redovite i sustavne analize okoliša, tvrtka može pregledati i prilagoditi marketinške strategije kako bi odgovorila na nove izazove i prilike na tržištu.

El marketinško makro okruženje to je kombinacija mikro i makro okruženja. Prema mikrookruženju tvrtke sastoji se od unutarnjih čimbenika i snaga, koji impresioniraju sadržaj tvrtke za razvoj i održavanje uspješnih transakcija i odnosa s ciljnim kupcima tvrtke. Ukratko, marketinško makrookruženje je kontinuirani skup raznolikih, dinamičnih i nekontroliranih impulsa koji potresaju marketinšku sistematizaciju i usklađenost organizacije.

Ostali primjeri

Konkretni primjeri utjecaja makrookoliša uključuju konkurente, promjene u kamatnim stopama, promjene u kulturnim ukusima, katastrofalne vremenske prilike ili vladine mjere.

Pronašli smo tvrtku "X" koja se bavi proizvodnjom cipela, torbica i remena za industrijsko i tekstilno tržište. Tvrtka je trenutno prisutna u Sjedinjenim Državama, ali planira proširiti se na kanadsko tržište. Ugovorena je konzultantska tvrtka za izradu PESTLE analize tako da Kanada razumjeti kakvi uvjeti prevladavaju.

Nakon nekoliko mjeseci istraživanja, identificirali su mnogo različitih elemenata koje bi tvrtka trebala uzeti u obzir: dvosmisleni zakoni o zapošljavanju, značajan stupanj vladinog presjeka, niska razina konkurencije i sklonost međunarodnim markama. Tvrtka “X” trebala bi razmotriti ove stavke prije ulaska na ovo novo tržište jer će one imati učinak na ukupnu izvedbu tvrtke.


Sadržaj članka odgovara našim načelima uređivačke etike. Trenutno radimo na ispravljanju i poboljšanju našeg sadržaja na drugim jezicima.

Ako ste ovlašteni prevoditelj, također možete pisati za suradnju s nama. (njemački, španjolski, francuski)

Za prijavu pogreške ili poboljšanja prijevoda kliknite ovdje.

Kreativni stop
IK4
Otkrijte na mreži
Online sljedbenici
lako ga obraditi
mini priručnik
a kako učiniti
TipRelax
LavaMagazin